رفتن به بالا

روزنامه فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی رۆژان

تعداد اخبار امروز : 0 خبر


  • شنبه ۲۷ بهمن ۱۳۹۷
  • السبت ۱۰ جماد ثاني ۱۴۴۰
  • 2019 Saturday 16 February

  • روزنامه روژان

    صاحب امتیاز و مدیر مسوول: سلیمان الله‌مرادی

    ..............................................................

    نشانی: سنندج - میدان آزادی - انتهای کوچه سجادی (کوچه رزان) - پلاک ۱۱۵

    کد پستی: ۳۳۹۵۳-۶۶۱۳۷

    ..............................................................

    تلفن: ۳۳۲۳۸۵۴۵-۰۸۷

    ای‌میل: info@rojanpress.com

    کانال تلگرام: rojanpress@


اوقات شرعی

  • سه شنبه ۳۰ آبان ۱۳۹۶ - ۱۳:۰۰
  • کد خبر : 3560
  • هفته‌نامه روژان
  • چاپ خبر : اقبال عمومی به یک انتصاب خوب
قلعه‌شاخانی مدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی شد

اقبال عمومی به یک انتصاب خوب

روژان: اکثر قریب به اتفاق اصحاب فرهنگ و رسانه در استان کردستان، انتصاب مدیرکل جدید فرهنگ و ارشاد اسلامی را عملی سنجیده تلقی کردند و آنرا گامی مثبت در جهت فروریختن دیوار بی‌اعتمادی دانستند. البته نه فقط به خاطر کرد بودن ایشان؛ بلکه به این دلیل که وی از بدنه همین تشکیلات وزارت فرهنگ و […]

سید اسماعیلروژان: اکثر قریب به اتفاق اصحاب فرهنگ و رسانه در استان کردستان، انتصاب مدیرکل جدید فرهنگ و ارشاد اسلامی را عملی سنجیده تلقی کردند و آنرا گامی مثبت در جهت فروریختن دیوار بی‌اعتمادی دانستند. البته نه فقط به خاطر کرد بودن ایشان؛ بلکه به این دلیل که وی از بدنه همین تشکیلات وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی انتخاب شده بود.
کرد بودن و بومی بودن ایشان البته جای خود دارد که شایسته است در باره آن نیز سخن گفت.
بر همگان واضح و مبرهن است که فرایند مدیریت در کشور ما و به تبع در استان کردستان، دارای دو ضعف عمده است که تاکنون با وجود انتقادات گوناگون و سازنده هنوز فرم صحیح خودرا نیافته است. یکی از این ضعف‌ها کوتاه بودن عمر دوران مدیریت یک فرد و دیگری آوردن فردی خارج از پیکره یک سازمان و تشکیلات و انتصابش به عنوان مدیر آن سازمان است.
فرد خارج از سازمان، حالت صفر کیلومتر دارد و چندین سال طول می‌کشد تا فوت و فن و ریزه کاری‌های حوزه مدیریت خود را بیاموزد. در این گیرودار و در یک چشم به هم زدن دوران مدیریت فرد که اغلب چهار ساله است به پایان می‌رسد و فرد دیگری جایگزین وی می‌گردد و همه چیز دوباره به همان نقطه اول باز می‌گردد و این چرخش حیات مدیریت معیوب به همین منوال به راه خود ادامه می‌دهد.
یکی از تبعات ناگوار این شیوه انتخاب مدیریت ناصحیح در کشور ما این است که افراد چاپلوس و متملق و سست‌عنصر که سال‌هاست در آن اداره و تشکیلات لانه کرده و همه جوانب و زوایای آشکار و نهان حوزه کاری خود را به خوبی آزموده‌اند به محض ورود مدیر تازه وارد و ناآشنا به مسایل، با دور زدن سلسله مراتب اداری، مانند مگسان دور شیرینی، گرداگردش حلقه می‌زنند و با دادن خط و خطوط و نقشه راه، برنامه‌های مورد نظر خودشان را به وی تحمیل می‌کنند و همگی فارغ‌البال به راه خود ادامه می‌دهند.
فرد تازه‌وارد که هیچ گونه تجربه مدیریت در آن اداره  و سازمان ندارد پس از مدتی به فردی دهن‌بین، تملق پذیر، پرخاشگر، هاج و واج و بدگمان تبدیل می‌شود و در نتیجه رشته مدیریت از دستش خارج و به فردی بی‌اراده و فاقد تصمصم‌گیری تبدیل می‌گردد و همه چیز را به حال خود رها می‌کند و دنباله کار خویش را می‌گیرد. به گفته سعدی:
بنشینم و صبر پیش گیرم/ دنباله کار خویش گیرم
بدیهی است در این گیرودار، ماهها و سال‌ها می گذرد بدون اینکه خشتی روی خشت بند شده باشد.
اگر بخواهیم آب رفته را به جوی برگردانیم، چاره‌ای جز این نداریم که باید عمر مدیریت‌ها را افزایش دهیم و فرد را از بدنه همان وزارتخانه و تشکیلات انتخاب کنیم. در این فرایند، کسان دیگری از همان اداره و تشکیلات، بالا می‌آیند و چه بسا به مقام مدیرکلی و یا مدیریت پایین‌دستی می‌رسند و این روند به بهبود اوضاع وزارتخانه‌ها و ادارات کمک شایانی خواهد کرد.
برگردیم به موضوع اعتمادسازی و استفاده از افراد بومی و محلی در پست‌های مختلف مدیریتی در استان کردستان که یکی از آرزوهای دیرینه نخبگان و اصحاب فرهنگ و رسانه این استان است.
سالهاست که افراد بومی و محلی به عنوان کارمند ساده و یا سمت‌های پایین دستی در ادارات دولتی استخدام می‌شوند اما متاسفانه برای بکارگیری در پستهای کلیدی و بالادستی چندان مورد اعتماد نیستند و سهمی از این مدیریت‌ها ندارند که این امر برخلاف همگرایی، وحدت ملی و عدالت اجتماعی است که اسلام برآن تاکید دارد.
چینی‌ها ضرب المثل زیبایی دارند که می‌گوید: «هرگاه کسی را استخدام کردید نباید نسبت به او شک داشته باشید؛ اگر شک دارید نباید اورا استخدام کنید.» البته صداقت و پاکی هر فرد در آزمون و خطا مشخص می‌شود و این بدان معنی نیست که هر فرد بومی و محلی شایسته مدیریت است زیرا مدیریت موفق، نیازمند ایمان، خلوص، پاکدستی، صداقت، شجاعت و از همه مهمتر، دانش مدیریت است که همه افراد از این ویژگی‌ها برخوردار نیستند. به گفته «حافظ»:
نه هر که چهره برافروخت دلبری داند
نه هرکه آینه سازد سکندری داند
نه هرکه طرف کله کج نهاد و تند نشست
کلاهداری و آیین سروری داند
به امید روزی که دیوار اعتمادسازی آنقدر مستحکم بنا شود که از زلزله‌های شدید آسیب نبیند.

سید اسماعیل حسینی

اخبار مرتبط

نظرات

یادداشت روژان

بیانیه تحریریه روزنامه روژان در واکنش به دروغ‌پردازی برخی کانال‌های مجازی

مغز فندقی‌ها/ قلم مسئول و مصیبت‌های آن

بدواً عرض می‌کنیم ما کسانی که در روژان قلم می‌زنیم با اطمینان، به اتفاق همکارانمان در دیگر نشریات استان آرزو کرده و می‌کنیم که ای کاش فعل و فعالیت مسئولان ما به گونه‌ای بود که رفاه و آسایش و امنیت خاطر را به مردم هدیه می‌کرد و از قِبَل حرف و حرکتشان مملکت بر ریل توسعه می‌چرخید؛ آن وقت ما محررین، توسن قلم را در دشت بلاغت و فصاحت جولان می‌دادیم و با ردیف کردن همة صناعات ادبی در رسا و ثنای مسئولان، مثنوی‌ها می‌سرودیم و به نشانه شکرگزاری، دست نیاز به سوی پروردگار دراز می‌کردیم که خدایا این سروران را از سر ما دریغ مدار که سروریشان باعث سرفرازی ما شده است؛ اما چه کنیم که چنین نیست؛ ما هم بنا به وظیفه دینی و اخلاقی و حرفه‌ای خود مجبوریم آلام مردم را بازگو و به سمع و نظر مردم برسانیم شاید دستی از آستین همت به در آید و تیمارگری بنشیند. ما کی هستیم که چنین حقی داریم؛ فعالان عرصه رسانه‌‌‌های جمعی که رکن چهارم دموکراسی‌اش می‌نامند و برقراری نظم و نسق، مستلزم وجود و فعالیت مثبت ماست؛ مائی که از قواعد و قوانین بهره می‌گیریم و در پی هدایت امور در بستر بهبود به نام مردم و از سوی مردم می‌گوئیم و می‌نویسیم. در واقع ما آئینه تمام‌قد رفتارهای مسئولان هستیم؛ اگر خوبند خوب نشان می‌دهیم و اگر بدند بد. نه در خفا، که به صراحت می‌گوییم: از آنجا که در شرایط فعلی شرایط سختی بر جامعه حاکم است لذا ما مجبور به بیان حقایقی می‌شویم که ممکن است برای حضرات مسئولان تلخ و گزنده باشد لذا توقع اخم و تخم، خط و نشان کشیدن و... هم هست که دیده و شنیده‌ایم اما ایفای مسئولیت، بالاتر از همه خطرات است، چه ما به ارزش قلم و تراوشاتش نیک آشنائیم و می‌دانیم که خدای منان به آن سوگند خورده است؛ «ن والقم و ما یسطرون». در چنین حالتی کسی نباید از ما توقع واژگون‌کاری و باژگون‌گوئی داشته باشد؛ اگر خواهان تعریف و تمجید هستید بفرمائید؛ مسئولیت و اختیار دارید به مردم خدمت کنید تا مشمول عنایت شوید و گرنه ما معذوریم. نویسندگان و دست‌اندرکاران این نشریه به شهادت صفحه‌های روژان در تمام سال‌های عمر، همیشه فریادگر مردم و مصالح و منافعشان بوده‌اند؛ به ناحق سیاه را سفید و سفید را سیاه نکرده‌اند و در بستر این سیر، فشار را هم تحمّل نموده‌اند. در این میان گاهاً اظهار نظرهائی در مورد روژان ابراز می‌شود که جای تاسف است؛ جدیداً در منبعی نه چندان شناخته شده برای مردم، انگ و رنگی به روژان زده‌اند که گویا ارگان سپاه است و با استفاده از رانت، 85 تن کاغذ از دولت گرفته است!! در باره این انگ‌نامه که ظاهرا به بهانه تجلیل مدیرکل ارشاد اسلامی از روژان به بیرون تراوش پیدا کرده است باید گفت عجبا از این استدلال، استخراج و استنتاج؟ بازدید مدیرکل ارشاد کردستان و اهدای لوح تقدیر، امری مرسوم است و هرازچند‌گاهی صورت می‌گیرد و تمام دفاتر نشریات ...